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中國時報【報導林哲良】
正當全球都掀起一股運動狂潮時，表壇沒有缺席這場盛會，只是別於時尚圈聚焦的慢跑與健身，鐘表圈對賽車與航海的狂熱從沒停歇，這也讓競速之爭持續上演，2017 SIHH中各大品牌各自藉賽車賽事、配備、車隊與帆船賽事，讓這場競速之爭，從運動激鬥到腕表上。
分秒必爭 賽車搶表現
計時向來在各類分秒必爭的賽事中都是不可或缺的關鍵，賽車正是其一，這也使得腕表與賽車密不可分。在今年同樣是不少品牌追逐的重點，MONTBLANC TimeWalker時光行者系列便是向Minerva表廠當年製造多款拉力賽計時腕表致敬而有了新生命，也向著從測量1╱5秒的突破到如今可精準至1╱1000秒，讓腕表與賽車同樣都追求那千分之一秒的勝負。
因此MONTBLANC今年推出拉力賽計時腕表限量款，配置上30分鐘計時盤與小秒針盤，且可隨意變身腕表、懷表與儀表板時鐘的特色，更使其具故事性與獨特性，同系列UTC多時區計時腕表除計時功能外，更加入實用的多時區顯示功能，鍍銠指針、紅色箭頭指針各自顯示本地與出發地時間，而轉動單向旋轉表圈則可顯示第三時區時間，讓計時碼表更加實用；甚至，時光行者系列1000計時限量表將計時精準度提升至1╱1000秒，且配合上腕如油量表的動力儲存顯示，以及儀表板面盤配置等巧思，賽車元素已讓MONTBLANC充滿衝勁。
Richard Mille則直接攜手F1 McLaren車隊，並藉曼徹斯特大學研究團隊研究出的石墨烯取代碳纖維打造表帶與表殼，端出RM 50-03 McLaren F1超輕雙秒追針陀飛輪計時碼表，機芯僅7公克，全表40公克，可說是輕如鴻毛，但硬度卻又較精鋼堅固200倍，且搭載陀飛輪機制，榮登當前最輕追針腕表，如同賽車追求輕盈般，讓腕表與賽車更緊密連結。
不似他牌直接與賽事或車隊相呼應，ROGER DUBUIS找上F1指定用的百年輪胎品牌Pirelli倍耐力要激盪出新花火，Excalibur Spider Pi精選relli雙飛行陀飛輪腕表與自動上鍊鏤空表表帶皆運用Pirelli於F1賽事中得獎車款使用輪胎材質打造，計秒器與動力顯示也呼應賽車測速表與燃料劑，讓以往較不被注意的功臣，變身主角之一。
精準計時航海好表情
航海也是表壇運動表不可或缺的一環，PANERAI在美洲杯帆船賽迎接第35屆之際，捧上以美洲盃為靈感的Luminor Marina 1950 America’s Cup 3 Days Automatic 3日動力儲存美洲杯自動腕表與以冠軍隊伍ORACLE TEAM USA為啟發的Luminor 1950 ORACLE TEAM USA飛返計時自動陶瓷腕表、飛返計時鈦金屬自動腕表與8日動力儲存精鋼腕表等共5款限定表。
Ulysse Nardin亦攜手Artemis Racing帆船賽隊推出帆船賽計時腕表，可設定10分鐘內的倒數計時指針設計，讓賽隊自賽前5、7或10分鐘倒數計時都有心理準備，且倒數結束後進入正式賽事，即會開始正向計時，同樣令人驚豔。
色彩自然是最好的聚焦要素，同樣充滿濃濃運動風的AUDEMARS PIGUET皇家橡樹離岸型潛水表面盤、表帶換上蘋果綠、亮橙、鮮黃等吸睛色，用色彩吸引新世代目光，進而讓其成為潛在客戶，讓年輕化策略從基礎打起；PIAGET Altiplano今年邁入1甲子，卻愈活愈年輕，粉紅、松綠與藍色，甚至配上松綠石、蛋白石面盤，讓Altiplano 60大壽返老還童。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【林淑惠╱台北報導】
富邦集團董事長蔡明忠籌畫多年的收視率調查公司，終於有眉目！凱擘大寬頻總經理王鴻紳昨（21）日透露，凱擘透過與「具有相當公信力的政府機構」，已經推出國內第二套收視率調查報告，初期將做為頻道在凱擘、台灣大哥大旗下台固媒體調整頻道位置、以及與頻道商洽商頻道授權金的依據。
據了解，「具有相當公信力的政府機構」，指的是資策會，雖然凱擘率先導入第二家收視率調查報告，但活動搶便宜實際上是由5大有線電視系統商（MSO）整合廣達、仁寶、緯創、機上盒兆赫、百一等30多家廠商合組成立的雲端聯網電視論壇（CCTF）出面與資策會合作，而當初發起CCTF聯盟的公司正是凱擘。
長久以來，台灣的媒體生態一向依據AC Nielsen所做的節目播放與廣告參與度等資訊做為投放廣告價位、頻道上下架甚至調整頻道授權金的參考依據，凱擘率先推出第二份收視率報告後，也意味著未來台灣的電視收視率調查市場龍頭AC Nielsen即將面臨勁敵。
這是富邦集團董事長蔡明忠念茲在茲的「功課」，已經醞釀了7～8年之久，今年才正式兌現。王鴻紳透露，凱擘已開始使用該套收視率調查做為旗下有線電視系統台60頻以後的頻道上下架依據，未來還會邀請其它有線電視業者參與採用。
另外，雖然有線電視之間的合作看似緊密，但是王鴻紳認為，令人擔憂的是，有線電視產業目前正深陷「紅海」，新進業者為了搶客戶，去年相繼祭出收視費減半，今年似乎也有一觸即發的跡象，在惡性競爭中，過去一年光在台北市及新北市，有線電視產值就掉了17億元，若削價競爭的戰場延伸至全省，產值一年可能滑落100億元。
王鴻紳強調，台灣整體有線電視產值，過去多年一直維持在300億元上下，削價競爭態勢若不解決，一年內掉落至150億元是有可能的事，這對台灣整體GDP表現，肯定不是件好事。
「不樂見有線電視產值做小」，他說，年底有線電視全面數位化之前，每一家有線電視業者至少每戶都要送出2～3個數位機上盒，花費不小，政府對於業界削價競爭不能再坐視不管。
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